Kế hoạch Thứ mười lăm

Hội nghị nhấn mạnh rằng chỉ dẫn quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã làm nổi bật vai trò then chốt của việc xây dựng và triển khai kế hoạch phát triển năm năm trong công tác lãnh đạo đất nước của Đảnggame no hu, đồng thời định hướng rõ ràng cho các ngành nghề và lĩnh vực trong việc hoàn thành xuất sắc kế hoạch phát triển giai đoạn "Fifteen Five" (2030-2035). Tập đoàn cần nâng cao nhận thức về vị thế chính trị, hiểu sâu sắc ý nghĩa quan trọng của công tác xây dựng kế hoạch, đưa tư tưởng và hành động vào đúng định hướng quyết sách của Trung ương Đảng. Đồng thời, toàn thể tập đoàn cần tích cực chuẩn bị và tổng kết kỹ lưỡng kế hoạch phát triển giai đoạn "Fourteen Five" (2025-2030) để đảm bảo quá trình xây dựng kế hoạch giai đoạn "Fifteen Five" đạt hiệu quả cao nhất. Lãnh đạo tập đoàn cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có, và chủ động thích ứng với những thách thức mới trong tương lai. Việc này không chỉ góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững mà còn khẳng định trách nhiệm của tập đoàn trong việc đóng góp vào mục tiêu chung của đất nước.

Hội nghị nhấn mạnh rằng cần tăng cường sự dẫn dắt chiến lược và kế hoạch toàn diện789club, kết nối chặt chẽ kế hoạch “Thập ngũ ngũ” với các nhiệm vụ lớn của quốc gia và các chiến lược quan trọng của khu tự trị, đồng thời phối hợp chặt chẽ với chính quyền các địa phương để đảm bảo rằng kế hoạch đáp ứng được nhu cầu an ninh năng lượng quốc gia, phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của khu tự trị, và sát thực với nhu cầu sử dụng điện thực tế của người dân. Công tác soạn thảo kế hoạch phải có tính tương tác ngang và thông suốt dọc, đảm bảo rằng ý đồ chiến lược của tập đoàn được thực hiện hiệu quả. Cần tăng cường phát triển đa dạng và định hướng mục tiêu. Kế hoạch cần được xây dựng một cách tiến bộ và hiệu quả, tập trung vào trách nhiệm cốt lõi và nghiệp vụ chính, nhanh chóng sắp xếp các ngành công nghiệp chiến lược mới, nuôi dưỡng các ngành công nghiệp tương lai, và phát triển năng lực sản xuất mới, góp phần xây dựng mô hình phát triển công nghiệp đa dạng. Dựa trên các lĩnh vực như lưới điện, lưu trữ năng lượng, số hóa, tài chính, quốc tế và dịch vụ năng lượng, tăng cường hỗ trợ và thúc đẩy đối với các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng, góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi từ một doanh nghiệp truyền thống về lưới điện sang một doanh nghiệp dịch vụ năng lượng hiện đại. Bên cạnh đó, công tác tổ chức lãnh đạo và hỗ trợ bảo đảm cần được tăng cường. Hoàn thiện hệ thống hỗ trợ toàn diện cho việc soạn thảo kế hoạch, xây dựng cơ chế làm việc rõ ràng trách nhiệm, hiệu quả và phối hợp. Các thành viên ban lãnh đạo đóng vai trò dẫn dắt tổng thể, chịu trách nhiệm chính trong việc lập kế hoạch cho các lĩnh vực phụ trách; phòng quản lý doanh nghiệp tăng cường sự điều phối toàn diện, và các phòng ban chuyên môn phối hợp tích cực để hoàn thiện từng phần của kế hoạch, đảm bảo rằng công tác lập kế hoạch diễn ra khoa học, có thứ tự và đi vào thực chất.

Tại phiên họp789club, các thành viên trong ban lãnh đạo lần lượt báo cáo về tình hình phối hợp và thúc đẩy các dự án trọng điểm với các đơn vị liên quan và chính quyền thành phố. Sau đó, họ cũng đưa ra những kế hoạch cụ thể cho các công việc tiếp theo. Ngoài ra, buổi họp còn thảo luận thêm một số vấn đề khác.